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「飛奪瀘定橋」百日會戰已開展月余,
為助力戰績達成,
5月31日—6月3日,
公司「SR賦能訓練營」在青島職場順利舉行。
大咖賦能 全面學習
本期訓練營包含醫保、醫療、醫藥、健康服務四大業務模塊;角色認知、技能素養模塊;分組研討與方案評審的實踐和場景演練模塊。人均學習時長達40小時,累計研討主題達到15個。作為公司首屆SR培訓,也得到了講師們的大力支持,共有19位內訓師參與授課、評審。來自各BU的42名線下學員,127名線上學員,也與各位內訓師共同學習、展開思維碰撞。
展視野 建格局 理清角色定位
集團各位領導非常關心參訓學員,李永華、劉英傑、袁洪泉、張振華、王中勝等領導紛紛蒞臨指導。李永華重點介紹了中國國新的「7+3+1」戰略,讓大家對於母公司有了更深入的了解;劉英傑從國家醫保局的成立講起,為大家闡述了SR角色在流程型組織中的重要性,讓SR學員更清晰的了解了自己的使命與職責;張振華從SR的定義職責、角色認知模型、方法策略等方面,為大家詳細的介紹了如何去做好SR工作。
搭平台 建機制 勠力同心幹事業
各位學員的反響非常熱烈,紛紛表示此次培訓幫助大家正確認識了SR角色及工作流程,系統學習了公司的業務和產品知識,提升了解決方案設計、售前宣講等能力。同時,本次培訓還為全平台的SR搭建了溝通平台,參訓人員積極交流,互相沉澱經驗,這種跨地域的解決方案交流,讓大家對於未來的工作充滿幹勁,也更有信心去打好「飛奪瀘定橋」這場百日會戰。
起而行之 勇挑重擔
培訓只是一種學習方式,真正的學習永遠是一個多元、互相關聯且持續不斷的過程。聚是一團火,散是滿天星,願各位參訓學員們:
起而行之,勇挑重擔
踐行使命,傳播文化
堅定譜寫屬於我們自己的傳奇!
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